запрещенное

искусство

18+

11.09.2012, Православная газета, Михаил Устюгов

Православная газета: "Крестовский мост"

"Почему Фонд храма Христа Спасителя занимается коммерцией? На вопросы редакции отвечает один из руководителей фонда Сергей Семененко

 

 

В прошлом номере "КМ" был опубликован материал "Так кто же торгует в храме Христа Спасителя?" - интервью с ключарём храма протоиереем Михаилом Рязанцевым. Читатели высказывают свои мнения и задают новые вопросы о храме, торговле и отношениях между Фондом храма и представителями Церкви.
Сегодня мы даём возможность высказаться другой стороне - представителю Фонда храма.




В чём причина "мелких недоразумений"



- Считаете ли вы оптимальными сегодняшние отношения между дирекцией фонда и представителями Церкви?



- Поскольку наш разговор идёт как продолжение обсуждения, начатого в интервью ключаря храма Христа Спасителя протоиерея Михаила Рязанцева, хотел бы, прежде всего, сказать, что мы с глубоким уважением относимся к отцу Михаилу. Мне не хотелось бы, чтобы наш разговор был воспринят как заочная полемика. Мы находимся в ежедневном общении, товарищеских отношениях и в такой полемике не нуждаемся.



- И всё же возникают проблемы, на которые указал отец Михаил...



- На территории храма действуют две организации, юридически отделённые друг от друга: Патриаршее подворье и Фонд храма. Порой включается человеческий фактор, и возникают мелкие недоразумения.



- А регламент отношений между фондом и подворьем нуждается в уточнении?



- Регламент устоялся. У нас существует договор о совместном использовании помещений комплекса храма, в нём учтены все вопросы совместной деятельности фонда и подворья на территории комплекса.



- То есть юридически присутствие Церкви на территории комплекса вполне оформлено?



- Сейчас установленные отношения вполне соответствуют текущему законодательству и оправдывают себя на практике.


Город тратит на храм всё больше



- Ваш фонд - некоммерческий, но очевидно, что он активно занимается именно коммерцией, предпринимательством...



- Тут нет противоречия. Суть некоммерческой организации в том, что получаемый ею доход не может быть использован и распределён между учредителями, руководителями и иными лицами - он должен быть направлен на решение уставных задач. У нас задача одна - жизнеобеспечение комплекса. Поэтому все средства от нашей весьма ограниченной хозяйственной деятельности идут на храм.



- Ограниченной? Но известно иное: десятки фирм, арендаторов, изрядные цены на аренду...



- Некоторые СМИ, втянувшись в антицерковную кампанию, намеренно создают гипертрофированный образ того, что здесь происходит. В реальности всё ограничено, прежде всего, статусом храма. Например, Зал церковных соборов. Более половины мероприятий в нём проходят по благословению Патриарха, безвозмездно либо по льготным ценам. Другие - на арендной основе, но мы внимательно следим, чтобы они не противоречили статусу храма. И в случае сомнений согласуем наши решения с Синодальным отделом по взаимодействию Церкви и общества.



- От каких предложений вы отказываетесь?



- К нам иногда обращаются с идеями провести показ новых моделей меховых изделий или устроить в зале какие-то конкурсы. Мы объясняем: зал входит в комплекс храма, и это не позволяет нам согласиться.



- Сколько зарабатывает фонд?



- В прошлом году чистый доход (после выплаты зарплат и уплаты налогов) составил 44,6 млн рублей. Все эти средства были направлены на нужды комплекса, главным образом на модернизацию инженерных систем.



- Если доходы выше ожидаемых, можете ли вы распределить какую-то часть в виде премий?



- Это запрещено законодательством.



- А если какие-то деньги остаются? Переходят в бюджет на следующий год?



- Ничего не остаётся. Комплекс храма - 56 тыс. кв. м. Утверждается смета на дополнительные расходы, и финансируются насущные потребности эксплуатации. И год от года расходы будут возрастать, поскольку основной состав оборудования подходит к сроку технического износа.



- Зачем вообще нужна коммерция, если средства на содержание храма фонд получает из городского бюджета? И немалые: в этом году около 370 млн рублей.



- Правительство Москвы никогда не ставило задачу стопроцентного бюджетного обеспечения комплекса. Была отработана схема: 70 процентов необходимых средств покрывает бюджет, а остальное должен заработать фонд. Ныне доля бюджета увеличивается, потому что храму уже более 12 лет и приходит пора для ремонта и замены некоторых объектов. Предпринимательство - не главная наша задача. Из 408 сотрудников фонда 326 - технические специалисты, не имеющие никакого отношения к коммерции: инженеры, электрики, сантехники и так далее. Храм насыщен сложнейшим оборудованием, мы должны использовать и поддерживать его в надлежащем состоянии. А коммерция - небольшой фрагмент нашей деятельности, который оказался в центре повышенного внимания прессы.




Правление фонда пока не создано



- По уставу фонда его президентом является ключарь храма, но особых полномочий у него нет. Нужно ли, на ваш взгляд, расширить полномочия президента фонда?



- Этот вопрос находится в компетенции нашего учредителя - попечительского совета во главе с мэром Москвы и Святейшим Патриархом.



- По уставу президент фонда регулярно собирает правление. Отец Михаил Рязанцев пытался, но не получилось...



- Проблема в том, что правление фонда не было сформировано нашим учредителем. Определить его состав - это компетенция совета попечителей.



- А вы как считаете - правление нужно?



- Существование коллективных органов, которые осуществляют контроль за деятельностью некоммерческой организации, само по себе вполне оправданно.



- Вы согласны с тем, что ваш фонд в Церкви никому не подотчётен?



- Мы светская организация и отчитываемся перед Минюстом и Правительством Москвы. Но Святейший Патриарх - сопредседатель попечительского совета, и мы ежегодно направляем ему отчёт о деятельности фонда.



- Можно ли сказать, что фонд монополизировал право привлекать благотворителей? Церковь обратилась на хлебозавод за помощью, а там говорят: мы уже помогаем храму!



- Тут недоразумение: мы конечно же не вправе и не в состоянии что-либо монополизировать. Мы можем только просить о благотворительной помощи. Точно такие же полномочия и возможности есть у Патриаршего подворья. С хлебозаводом - недоразумение: фонд договорился о помощи раньше, чем туда обратились представители подворья.




Где находятся арендаторы



- За что Церковь платит фонду?



- По договору Церковь оплачивает коммунальные услуги только в тех помещениях, которые занимает персонал подворья, - кабинетах, складах, торговых точках. Слова "Церковь платит фонду" не совсем точны: нам выставляют счета Мосэнергосбыт, Мосгортепло и Мосводоканал в целом по всему комплексу, а мы делаем перерасчёт пропорционально площади, которую занимает персонал подворья, и таким образом компенсируем часть затрат. Фонд при этом ничего не зарабатывает. Что касается верхнего храма, нижнего храма, музейной галереи, то оплата всех коммунальных услуг тут осуществляется только за счёт фонда.



- Какую сумму уплачивает подворье за коммунальные услуги?



- Около 100 тысяч рублей в месяц. Это зависит от сезона.



- Адвокатская контора арендует помещение над алтарём храма. Это нормально?



- Над алтарём вообще нет помещений, они не предусмотрены архитектурным проектом. Помещения есть в четырёх угловых пилонах. Не над алтарём, а по бокам. В каждом пилоне кабинеты для персонала - там сидят наши бухгалтеры, кадровики, электрики, теплотехники (иных помещений для специалистов просто не предусмотрено). Три пилона занимает фонд, один - подворье. Два небольших кабинета мы предоставили адвокатской конторе, которая оказывает фонду безвозмездную правовую помощь. Там работают два юриста, приём населения они здесь не ведут.



- Есть у вас арендаторы, которые ведут приём населения?



- Нет. У нас на объекте пропускной режим, и мы жёстко его контролируем. И вообще, эта адвокатская фирма - исключение. Все остальные арендаторы находятся не в самом храме, а в отдельно стоящем здании, где раньше была дирекция бассейна "Москва".



- Насколько велики площади, которые вы сдаёте в аренду фирмам?



- Менее 3,5 процента от общей площади комплекса. И все эти фирмы связаны с нашими задачами. Например, у нас размещается частное охранное предприятие "Колокол" - это наша охрана, они работают только на обслуживании комплекса храма. Раньше они входили в службу безопасности фонда, затем по рекомендации МВД мы зарегистрировали их как отдельное предприятие.



- А сколько в комплексе занято охранников?



- Около ста человек.


От редакции



Правовая неопределённость не на пользу дела



Проблемы в храме Христа Спасителя - это не мелкие недоразумения. Очевидно, что фактический хозяин комплекса - Фонд храма, а Церковь - арендатор, не имеющий права голоса. Характерный пример: из четырёх пилонов храма три занимают сотрудники фонда. При этом для них есть кабинеты и в здании дирекции, но они заняты арендаторами. Совет попечителей - практически не работающий орган. Десять лет он не собирался вообще. Затем собрался, изменил состав, и вновь - тишина. В такой ситуации фонд действует самостоятельно и Патриаршее подворье влияния на него не имеет. Тем временем в прессе рождаются домыслы, которые бросают тень прежде всего на безгласного арендатора. Почему бы фонду не открыть информацию, не публиковать отчётность о своей работе? Это сразу сняло бы массу вопросов. Почему повисли в воздухе важнейшие положения устава: о реальных полномочиях президента фонда, о его правлении? Правовая неопределённость явно не на пользу дела. Конечно, у фонда немало работы, но Патриаршее подворье в храме Христа Спасителя должно быть с ним хотя бы на равных. Сегодня этого равенства нет.

 

Православная газета

Редактор сайта и автор справочных материалов - Анна Бражкина. annabrazhkina.com